É diretor da Nodal Consultoria e consultor de empresas há mais de 10 anos, com vivência nas áreas de Estratégia Empresarial, Balanced Scorecard, Estratégia do Oceano Azul e Inovação pela Co-criação. Participou de projetos em grandes empresas nacionais e internacionais como: Petrobras, Grupo Gerdau, Grupo Pão de Açúcar, Volkswagen, Reckitt Benckiser, Petroflex, Visa Vale, Tigre, Amanco, Alcoa, Novartis, Galderma entre outras.
Foi gerente na Symnetics Consultoria onde atuou em projetos de Balanced Scorecard e Co-criação de Valor no Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México e Uruguai, bem como instrutor em diversos cursos de Balanced Scorecard e Inovação.
Professor nos MBA´s da FIA (USP) e FGV (Fundação Getúlio Vargas), responsável por módulos de Balanced Scorecard e Inovação Empresarial. É instrutor em Cursos Executivos para a Fundação Dom Cabral, Saint Paul Institute e Frankiln Covey.
É palestrante internacional (Peru e Chile), por duas vezes atuou no Balanced Scorecard Summit (2005 e 2007), no Seminário Internacional - O Futuro da Inovação (2007) e no Congresso Internacional da Qualidade (PGQP)/RS (2006 e 2007).
Autor do artigo “Co-Creating a New Value Proposition at Real Tokio Marine Vida e Previdência” –publicado no Balanced Scorecard Report, publicação internacional editado pela Harvard Business School Publishing.
É colaborador nos livros Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras, Elsevier, (2005). Conhecimento nas Organizações e as Tecnologias Emergentes na Educação. São Paulo: Thomson, 2008.
Participou da Equipe de Revisão Técnica da Tradução de Livros Alinhamento: Kaplan & Norton (2006) e Custeio Baseado em Atividades Induzido Pelo Tempo. Ed. Campus. Kaplan e Anderson (2007).
Mestre em Administração de Empresas pela PUC-SP com foco em Estratégia Empresarial e como tema o uso do Balanced Scorecard. É graduado em Economia pela Unicamp e MBA pela Business School São Paulo.
É diretor da Nodal Consultoria e consultor de empresas há mais de 10 anos, sempre atuando na área de Planejamento Estratégico e Gestão da Estratégia, com ênfase na aplicação das metodologias Balanced Scorecard e Strategy Focused Organization.
Foi diretor da Palladium EMEA (Europe, Middle East and Africa) com base em Madri onde atuou em projetos em toda a região. Trabalhou com clientes do setor público e privado como: Abu Dhabi Executive Council, Agencia Tributaria da Espanha, AVEA, Ayuntamiento de Madrid, Bankinter, BP, Dubai Executive Council, European Investment Bank, Iberdrola, MAPFRE, Ministry of Commerce and Industry of Saudi Arabia, Qatar Telecom e Telefonica entre outros.
Foi consultor na Symnetics Consultoria com base em São Paulo onde atuou em projetos na América Latina em empresas como: Bayer, Gerdau, Interchange, Kimberly Clark, Laboratorios de Chile, Oxiteno, Petrobras, Siemens e Unilever entre outras.
Palestrante internacional em diversos cursos/eventos como: Strengthening the Management System to Maximize Performance Summit (Barcelona, 2009); Balanced Scorecard Certification Program (Abu Dhabi, 2009); Balanced Scorecard Intensive Training Workshop (London, 2009) Traducir la Estrategia en Acción (Madrid, 2008); Developing Strategy with the Balanced Scorecard (London, 2007)
É graduado em Ciência Política pela Universidad de los Andes de Colombia com curso de pós-graduação em finanças pela Universidade de São Paulo.
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