Caixa de Ferramentas

Na Nodal buscamos equilíbrio entre abordagens inovadoras e tradicionais para o Planejamento Estratégico e Inovação.

Entre nossas ferramentas mais utilizadas podemos citar:

Planejamento Estratégico:elaboração de estratégias utilizando Análise do Ambiente Interno e Externo (PESTEL, Forças da Indústria e SWOT), etc.

Balanced Scorecard: metodologia utilizada para o monitoramento e implementação das estratégias. Na Nodal estamos preparados para apoiar as organizações em todas as etapas da implementação do BSC:

● Tradução da Estratégia: construir os componentes básicos do BSC - mapa estratégico, indicadores, metas de longo prazo e projetos estratégicos.

● Alinhamento de Unidades de Negócio e Áreas de Apoio: desdobrar os objetivos corporativos para garantir que toda a organização trabalhe em busca dos mesmos objetivos.

● Reuniões Estratégicas: assegurar que a estratégia faça parte da agenda dos lideres da organização, nesses eventos, acompanha-se o desempenho dos indicadores e a execução dos projetos estratégicos.

● Unidade de Gestão da Estratégia (Office of Strategy Management): apoiar a organização no re-desenho da área de planejamento estratégico para que ela se transforme em uma área de gestão da estratégia.

● Painéis de Gestão (Dashboards): as organizações precisam de informação estratégica sobre diferentes temas de acordo com as mudanças no mercado para a tomada de decisões, o papel dos painéis de gestão é gerar essa informação de forma ágil.

Estratégia do Oceano Azul: propõe que, ao invés de competir, as empresas devem concentrar seus esforços em tornar a concorrência irrelevante.

World Café: trata-se de uma metodologia simples e inovadora que favorece “diálogos” profundos sobre questões chave e estratégicas das organizações sempre em um ambiente muito especial. Na Nodal temos utilizado o World Café tanto para planejamento estratégico quanto para busca de inovações.

Co-criação de Valor: processo que enfatiza a participação ativa dos clientes nas experiências e nas inovações em geral.Tem na sua essência a prática do Diálogo, Acesso, Compartilhamento de Riscos e a Transparência (DART).

Future Search: uma metodologia que facilita a descoberta do sonho comum da organização, onde é possível definir, também: Missão, Visão, Valores e os principais direcionadores estratégicos.